天馬鐵路軸承在致遠(yuǎn)A6簽約為鐵路事業(yè)貢獻(xiàn)力量
成都天馬鐵路軸承有限公司是鐵道部定點(diǎn)生產(chǎn)軸承的廠家。通過(guò)了
ISO9001：
2000質(zhì)量管理體系、
ISO14000:2004環(huán)境管理
NSK 60/32-2RS 深溝球軸承體系、計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證。其中
TMB軸承還榮獲“中國(guó)名牌
NSK ”、“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“國(guó)家免檢”產(chǎn)品等稱號(hào)。
作為成立
8年的公司，成都天馬鐵路軸承有限公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的建設(shè)十分重視。之前企業(yè)有一個(gè)
OA平臺(tái)，但是隨著企業(yè)規(guī)模在不斷發(fā)展，這個(gè)
OA系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的辦公需求，為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打算選擇一套符合企業(yè)現(xiàn)有需求并且能不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的辦公軟件。
和傳統(tǒng)的
OA不同的是，致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件是輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理思想落地的工具，它獨(dú)有二元化工作流，可以根據(jù)企業(yè)需求梳理并制定流程，使流程作為制度固化。除了固化的流程之外，每個(gè)協(xié)同的發(fā)起者都可以根據(jù)自己的需求制定此次事件的流程，并且流程可存檔，這樣保留歷史過(guò)程，方便查閱和了解事情經(jīng)過(guò)。
作為一個(gè)精密產(chǎn)品制造企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列步驟都需要各個(gè)部門的嚴(yán)格審批，對(duì)流程管理的要求非常之高。致遠(yuǎn)A6協(xié)同軟件為天馬公司構(gòu)建了統(tǒng)一的流程審批平臺(tái)。以“表單+流程”為核心的模板協(xié)同，以標(biāo)準(zhǔn)的填寫要求和明確的審批流程規(guī)范了公司內(nèi)部各種審批流轉(zhuǎn)，加快了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的審批效率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查詢，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的關(guān)注與決策，有效地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，致遠(yuǎn)A6協(xié)同還能為公司的大量寶貴知識(shí)文檔進(jìn)行高效管理。由于資料數(shù)量龐大，往往影響企業(yè)人員查閱，通過(guò)致遠(yuǎn)協(xié)同平臺(tái)，可以對(duì)不同人員進(jìn)行不同級(jí)別的授權(quán)，既便于借閱和查看，又保證了文檔信息的安全。并且致遠(yuǎn)A6協(xié)同是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，可擴(kuò)展性強(qiáng)，可以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。
我們相信，在以“敏捷、內(nèi)控、增效”為特點(diǎn)的致遠(yuǎn)
A6協(xié)同幫助下，天馬鐵路軸承必將開(kāi)拓出一條符合企業(yè)管理特色的發(fā)展之路，并助其為國(guó)家鐵路基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的
SKF軸承 力量。
