來(lái)源：m.010kaisuo.com 編輯：dengyanfang 時(shí)間：10-09-21
加入世貿(mào)組織，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中國(guó)的機(jī)電產(chǎn)品正變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。如何通過(guò)保持競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)不斷成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)，增加在國(guó)際市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的潛力，在軸承行業(yè)是緊迫的問(wèn)題。日本是在產(chǎn)品與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，NSK 71938CDB 角接觸球軸承設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的制造精度功率等在世界上。一對(duì)軸承生產(chǎn)更好地了解日本市場(chǎng)的條件，應(yīng)該是神戶(hù)，日本的機(jī)械工業(yè)及規(guī)劃與市場(chǎng)推廣部中國(guó)中國(guó)聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng)，市長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易機(jī)械小組，由中國(guó)軸承行業(yè)的組織，日本代表團(tuán)最近10天的訪(fǎng)問(wèn)取得了圓滿(mǎn)成功。在機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)代表團(tuán)在中國(guó)率領(lǐng)由副秘書(shū)長(zhǎng)宋崗，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，中國(guó)軸承行業(yè)資深顧問(wèn)孫楊振斌該產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額的中國(guó)協(xié)會(huì)代表團(tuán)的成員，哈爾濱軸承集團(tuán)公司，洛陽(yáng)軸承集團(tuán)有限公司，重慶長(zhǎng)江軸承工業(yè)有限公司浙江新昌西米奇軸承有限公司福建南安軸承有限公司的24個(gè)成員單位13個(gè)。代表團(tuán)考察了日本的軸承制造商，日本藝術(shù)的深厚感情頻率使用的生產(chǎn)技術(shù)。回國(guó)后，他將很快成為技術(shù)和管理方法，以自己的事業(yè)的一部分。中國(guó)和日本之間的商界領(lǐng)袖和交流溝通的方向，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)間的中日貿(mào)易的工作。
代表團(tuán)的成員訪(fǎng)問(wèn)和考察的輸出和日本具有以下特征操作：
首先，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，制造水平，雙高效益。在工廠，安裝設(shè)備，日本企業(yè)存儲(chǔ)，發(fā)動(dòng)機(jī)噪音，在車(chē)間操作工人非常少。數(shù)量較大的標(biāo)準(zhǔn)軸承，每人的1-2生產(chǎn)線(xiàn)。在關(guān)于設(shè)備科，地圖的設(shè)備，加工，測(cè)試，清潔，組裝，潤(rùn)滑，包裝和一系列的處理程序的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)高精度及自動(dòng)化設(shè)備效能，先進(jìn)的加工和檢測(cè)技術(shù)，如自適應(yīng)磨削技術(shù)，在線(xiàn)測(cè)量技術(shù)，技術(shù)，故障排除已被廣泛使用，從而減少人類(lèi)產(chǎn)品符合質(zhì)量和效率是非常高的。另一個(gè)例子是日本球軸承在兩個(gè)不同的模式，KOYO NJ2226R 圓柱滾子軸承是主要的研磨設(shè)備，自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)的總過(guò)程磨削加工自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)18臺(tái)設(shè)備，在兩個(gè)自動(dòng)線(xiàn)之一。 6200超擊敗壓榨生產(chǎn)線(xiàn)，4.8秒/件，汽車(chē)店8線(xiàn)，100萬(wàn)單位保管，每月總計(jì)4個(gè)。另一家工廠安裝了27臺(tái)設(shè)備線(xiàn)，只有2人看管，月產(chǎn)量40萬(wàn)臺(tái)。
二是為建立專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)模式，并保持優(yōu)質(zhì)品牌。日本生產(chǎn)過(guò)程中注重對(duì)熱處理，研磨，裝配工藝。所有粗加工操作和各地購(gòu)買(mǎi)的，每個(gè)項(xiàng)目從二月至三月供應(yīng)公司的業(yè)務(wù)。這種專(zhuān)業(yè)化的模式為企業(yè)創(chuàng)造良好的效率，勞動(dòng)力每人高達(dá)3.0億元的生產(chǎn)力。雙方NSK或新界北，之所以世界聞名，毫無(wú)疑問(wèn)，原因是良好的。超精度要求高的客戶(hù)，誰(shuí)堅(jiān)持報(bào)道的最高的可靠性。他們提倡全球生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，品牌球軸承NSK的植物約有一半在國(guó)外，也保持了日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的高品質(zhì)相同的水平。出于這個(gè)原因，支持日本NSK，NTN產(chǎn)品，時(shí)間和所有的技術(shù)時(shí)間同步頭最前衛(wèi)的。
第三，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。關(guān)于日本企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)榍斑M(jìn)和后退盲目進(jìn)攻的市場(chǎng)策略的變化。該戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：在海關(guān)執(zhí)行，并停止轉(zhuǎn)讓和優(yōu)化。利用市場(chǎng)的擴(kuò)大，產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮的薄弱。在高音量一般軸承，轉(zhuǎn)移到低成本，小批量多品種，調(diào)整產(chǎn)品方向軸承單元。日本企業(yè)重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)的前提下，根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略。推出了其專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在東道國(guó)開(kāi)始按照用戶(hù)干預(yù)的需要提交新的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足主機(jī)的要求，贏得了全球消費(fèi)者的信心。
第四，日本軸承企業(yè)注重制造技術(shù)和工藝的發(fā)展。KOYO 代表團(tuán)參觀了工廠，企業(yè)的自動(dòng)檢測(cè)的高度自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。然而，生產(chǎn)鏈，不是所有的設(shè)備是最先進(jìn)的，大約60或70或20世紀(jì)的設(shè)施，（在中國(guó)一些公司已經(jīng)從這些設(shè)備淘汰），但能源和聯(lián)合生產(chǎn)線(xiàn)，能保證產(chǎn)品質(zhì)量，從一般的生產(chǎn)技術(shù)日本公司的價(jià)值中獲益。大多數(shù)的公司的生產(chǎn)廠參觀，但技術(shù)開(kāi)發(fā)部擁有強(qiáng)大的能力發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)新產(chǎn)品為主，同時(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)和工藝的發(fā)展和創(chuàng)新，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
該代表團(tuán)的結(jié)論是，參考下面的參觀考察生產(chǎn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)。
（1）軸承自動(dòng)磨床，軸承裝配技術(shù)。
（2）自動(dòng)臨線(xiàn)自動(dòng)測(cè)量。
（3）制造精密球和測(cè)試技術(shù)的進(jìn)程。
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